Networking- und IT-Referenzen

Nachfolgend eine Liste mit einigen unserer Networking- und IT-Referenzprojekte. Sollten Sie zusätzliche Informationen wünschen, so stellen wir Ihnen diese gerne zur Verfügung.

NetConsult realisierte für Cable & Wireless eine Internet-Marktstudie. Mit einer schriftlichen Befragung mittels strukturiertem Fragebogen, wurden die grossen Internet-Service-Provider (ISP) in der Schweiz zu ihren Zielmärkten, Kundensegmenten, Netzinfrastrukturen, Service-Portfolios, Preisstrukturen und Peering-Partner befragt. Neben Angaben zur Marktentwicklung in der Schweiz enthält die Studie auch Empfehlungen zur Evaluation von ISP’s aus der Sicht eines Geschäfts- bzw. Privatkunden. Die Studie ist im Internet publiziert.

Im Rahmen dieses Mandates, zeichnete NetConsult für die interimistische Leitung des Telecombereiches (Intranet) der Simeco Gruppe verantwortlich. Im Rahmen diese Mandates wurden auch ein Netz-Audit inkl. Bestandesaufnahme mit Schwachstellenanalyse durchgfeführt und entsprechende Massnahmen vorgeschlagen und umgesetzt. Ein Teilnetz der Simeco wurde auf den Frame-Relay Backbone eines neuen Service-Providers migriert. Das (CISCO) Intranet-Routing wurde optimiert.

Im Auftrage von TeTrade arbeitete NetConsult im Frühjahr 1999 bei der NT- Einführung in SBB Verwaltungsdirektionen mit. Die Aufgaben umfassten neben allgemeinen Projektleitungsaufgaben, das Erarbeiten von Lösungskonzepten im technischen und organisatorischen Bereich der Einführung von NT Netzwerken, sowie die Erstellung von Testkonzepten und Testplänen mit der Koordination und Überwachung der Durchführung. Die Projektabwicklung erfolgte nach Hermes.

Es wurde ein elektronisches Verkaufs-Informationssystem (EMIS - Electronic Medical Information Service) für Aussendienstmitarbeiter realisert. Als Grundlage dazu wurde ein Informationskonzept zur Beschreibung der Informationsstruktur und der Informationszugänge für das EMIS-Programm erarbeitet. Der modulare Aufbau erlaubt es laufende Produkteneuheiten einfach und effizient zu integrieren.

EMIS wurde als Multimedia Informations Service konzipiert und auf der Basis der Webtechnologie aufgebaut. Die Multimedia-Realisierung umfasst neben Text und Bilder auch Im Rahmen einer Mitarbeiterschulung wurden die Teilnehmer (Product Manager und Aussendienst-MA) in EMIS eingeführt. Da das Verkaufssystem auf der Internet-Technologie basiert umfasst die Schulung auch eine Kurzeinführung in das Internet, den Internet-Explorer sowie die damit verbundenen Möglichkeiten wie Navigation, EMIS-Suchmöglichkeiten, Bookmarks, eigene Präsentationen zusammenstellen, etc..

Im Rahmen des Projekts Informationszentrum Tiergesundheit Schweiz soll ein Überwachungssystem realisiert werden. In der Pilotphase sollen 8 Diagnoselabors Daten an das BVET senden. Dabei stellt das Kommunikationsnetz, als Grundlage für die EDI-Anwendung einen wichtigen Teil des Projekts Informationszentrum Tiergesundheit Schweiz dar.

NetConsult verfasste zum EDI-Pilotnetz das Fachkonzept mit den möglichen Lösungsansätzen für den Datentransfer zwischen Pilotlabors und einer zentralen Datenbank im BVET, sowie die Datenübernahme in die zentrale Datenbank. Die Vor- und Nachteile der Lösungsansätze und Varianten mit den geschätzten Kosten wurden aufgezeigt und ein Pilotsystem vorgeschlagen. Das Pilotsystem diente als Grundlage für das Pflichtenheft welches NetConsult erstellte. In der Folge wurde eine Firma durch NetConsult evaluiert und mit der Realisierung beauftragt.

Um den Nutzen und Einsatz eines WWW-Einsatzes bei Schindler zu erkennen und beurteilen zu können, wurde ein Workshop durchgeführt. An diesem Workshop wurden neben einer allgemeinen Einführung in das Thema Internet und WWW, anhand eines Konkurrenzvergleiches (mit direktem Internet-Zugang) auch erste Möglichkeiten vorgestellt und diskutiert.

Die Geschäftsleitung der Hallwag wollte mittels einer Kurzeinführung in das Thema Internet und WWW und in Diskussion mit erfahrenen Internet-Consultants, die Ansätze des Web-Marketings und die Möglichkeiten des Internets in Ihrem Umfeld kennenlernen.

Mit dem Projekt Kommunikationsnetz WV-Kontrolle wollen die Kantone - in Zusammenarbeit mit der Eidgenössische Steuerverwaltung - das Meldeverfahren bei wirtschaftlichen Handänderungen vereinfachen und rationeller abwickeln, sowie ein gesamtschweizerisches System für die Bewertung von Wertschriften einführen. Zu diesem Zweck soll, als gesamtschweizerische Clearingstelle, ein Online-Informationssystem aufgebaut werden, welches den Datenaustausch zwischen den kantonalen Steuerverwaltungen und der eidgenössischen Steuerverwaltung sowie zwischen den verschiedenen kantonalen Steuerverwaltungen, ermöglicht. Das Informationssystem baut auf KOMBV-KTV, dem schweizweiten Kommunikationsnetz des Bundes und der Kantone auf.

Der Zugang zu diesem Informationssystem soll auf zwei Arten möglich sein:

• über eine entsprechende Client-Applikation, die den Benutzern, bzw. den Steuerverwaltungen als Teil des Informationssystems angeboten wird;

• über definierte Schnittstellen zum Datenaustausch, die es den Benutzern erlaubt, das Informationssystem in eigene, ev. bestehende Applikationen zu integrieren

NetConsult zeichnete dabei im Auftrag der Schweizerischen Steuerkonferenz SSK in einer ersten Phase, neben der Kommunikationsberatung, dem Konzept und Pflichtenheft für die Konzeptphase auch für die öffentliche Ausschreibung und die Evaluation eines geeigneten SW-/Systemhauses für die Konzeptphase sowie für das Projektmanagement verantwortlich.

In einer zweiten Phase erfolgte die öffentliche Ausschreibung und die Evaluation eines geeigneten SW-/Systemhauses für die Applikationsentwicklung und Einführung in allen Kantonen.

Die FAT hat einen Fragenkatalog zur Thematik der Zugangsmöglichkeiten zum KOMBV Netz für Benutzer aus Intra-/Internet zusammengestellt. Diese Fragestellungen wurden durch NetConsult, im Rahmen von Consulting on Demand (COD) abgeklärt und in einem Grundlagenpapier beantwortet. Einzelne Problempunkte, z.B. Sicherheitsfragen (SSL), geeignete Web Server SW-Produkte, wurden beschrieben.

Für die Micarna Courtepin (eine Migros Tochtergesellschaft) wurde Mitte '95 in einem Review-Projekt die bestehende LAN-Infrastruktur auf Schwachstellen untersucht und aufgrund dieser Review ein Lösungskonzept für eine zukunftsgerichtete Kommunikationsinfrastruktur erarbeitet, sowie Sofortmassnahme für die Behebung der bestehenden Schwachstellen vorgeschlagen. Im Frühjahr 1996 wurde ein Pflichtenheft für ein neues Campus-LAN, mit Vlan-Architektur, strukturierter Verkabelung und Fast-Ethernet-Switching erstellt und das Projekt ausgeschrieben. Die Ausschreibung des Projekts und die Evaluation der Aktivkomponenten wurden von NetConsult durchgeführt. Mit einem Vorschlag zuhanden der Geschäftsleitung wurde die Evaluation abgeschlossen.

NetConsult erstellte den Studienantrag zur Realisierung einer Internet- bzw. Intranet Studie zu Handen der Geschäftsleitung der Mobiliarversicherung. Der Studienantrag zeigt in einem Studienkatalog die Basis für nachfolgende Implementationsphasen in den beiden Bereichen Inter- bzw. Intranet. Ebenso wurde eine Aufwandschätzung für die Durchführung der Studie durchgeführt.

Eine von NetConsult in Zusammenarbeit mit dem BFI erarbeitete Studie - Das BFI als Internet Service Provider - zeigt ein mögliches Serviceportfolio betreffend Internetservices für Kantone über KOMBV-KTV, dem schweizweiten Kommunikationsnetz des Bundes und der Kantone auf. Die Studie umfasst die erwartete Nachfragesituation und -entwicklung seitens der Kantone. Die Studie stützt sich in diesem Teil auf Ergebnisse einer Umfrage, die von der Schweizerischen Informatikkonferenz (SIK), zu Handen der Kantone, realisiert wurde.

Dabei wurden die vom BFI allfällig zu leistenden Internet-Services für Kantone durch entsprechende Konzepte soweit als nötig definiert und in der Folge die voraussichtlichen BFI Servicekosten sowie die BFI Markt- und Rechtsposition untersucht. Die Studie zeigt die Vor- und Nachteile für BFI und Kantone und dient der Direktion als strategische Entscheidungsgrundlage.

Im Rahmen der geplanten Neuausrichtung der EDV (Applikation und Netzwerk) wurden zu spezifische Fachfragen, Antworten eingeholt und erläutert. Aufgrund dieser Informationen wurde für das Vorhaben durch die Intercooperation ein entsprechendes Pflichtenheft erstellt, ausgeschrieben und ein geeigneter Anbieter für die Realisierung evaluiert. Während diesen Arbeiten leistete NetConsult im Rahmen von Consulting on Demand punktuell die notwendige Unterstützung.

Für das Eidgenössische Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA) wurde im Frühling 1995 im Rahmen des Projektes EDACOM ein Grobkonzept und ein Grobpflichtenheft für ein weltweites Datennetz erstellt. In einer WTO-Ausschreibung wurde für die Realisierung des weltweiten Daten- und Sprachnetzes (ca. 160 Standorte) ein weltweit tätiger Dienstanbieter als Outsourcing-Partner für die Realisierung und den Betrieb von EDACOM evaluiert. Die anschliessende Pilot-Netz Phase wurde von NetCosult begleitet. Dabei assistierte sie dem Gesamtprojektleiter des EDA.

BVX400

Mit BVX400 betreibt das Bundesamt für Informatik und Telekommunikation ein X.400 Backbonenetz als Basis-Infrastruktur für die elektronische Meldungsvermittlung (E-Mail). Das Projekt wurde 1993 mit der Projekdefinition gestartet. NetConsult zeichnete dabei neben der Definition der Kommunikationsarchitektur (Black-Box Konzept), auch für das Pflichtenheft, die Auschreibung und die Evaluation sowohl der Lieferanten wie der Komponenten verantwortlich. Mit einem Pilotprojekt wurde 1994/1995 die Einführungsphase abgeschlossen und BVX400 ist heute die Grundlage für die E-Mail Kommunikation innerhalb der Bundesverwaltung und gegen Aussen, sowie im Rahmen von KOMBV auch zu den Kantonen.

Im Rahmen des Projekts EDV-Netz W 2000 der Gemeinde Wettingen wurde eine Angebotsanalyse durchgeführt. Dabei wurden spezifische Fachfragen, die sich aus den Angeboten von Verkabelung und aktiven Komponenten des EDV-Netzes (LAN/WAN) zweier Anbieter ergeben haben zuhanden des Auftraggebers abgeklärt und beantwortet.

Für die UEFA wurde in einem Beratungsmandat das Grundkonzept für das Kommunikationsnetz der Europameisterschaften 1992 in Schweden erarbeitet.

Im Frühling 1995, im Rahmen des Umzuges der UEFA nach Nyon, wurde mit einem Kommunikationskonzept die Grundlage für ein neues Kommunikations- und Informationsnetz der UEFA geschaffen. Dieses deckt sowohl die Kommunikation zu den Landesverbänden, wie auch den Einsatz von mobilen Units (LANs) und Satellitenverbindungen während Veranstaltungen ab.

Verschiedene Stellen der WIFAG wollen mittels elektronischer Kommunikation, d.h. innerhalb der WIFAG Unternehmensgruppe und extern mit Kunden, Lieferanten und WIFAG Partnern kommunizieren. Besonders der Verkauf und Aussendienst erhofft sich von einer Kommunikationslösung entsprechenden Nutzen.

In der Folge wurde NetConsult beauftragt, die Problemstellung im Rahmen eines Studienprojektes weiter zu untersuchen und die Ergebnisse in einem Grobkonzept festzuhalten. Dabei wurden Anforderungen und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Für die Beschaffung von Aktivkomponenten im Bereich Intranet der Wifag, wurden spezifische Fachfragen, die sich aus den Angeboten verschiedener Anbieter ergeben haben, beantwortet.

Zudem wurde als Grundlage für die SAP-Einführung ein notwendiges IP-Konzept erarbeitet.

Für die Gemeindeverwaltung Riehen wurde ein Konzept und Pflichtenheft für die Verkabelung der Gemeindeverwaltung im LAN- und im WAN-Bereich erarbeitet. Auf dieser Grundlage wurde eine Projekt-Ausschreibung bei 8 möglichen Anbietern durchgeführt. Die fundierte Evaluation und Kostenoptimierung (mit substantiellen Kostenreduktionen für das Gesamtprojekt), führten zu einer problemlosen Bewilligung des notwendigen Realisierungskredites durch den Gemeinderat. Mit den abschliessenden Vertragsverhandlungen wurde der Grundstein für die erfolgreiche Realisierung des Projektes gelegt.

Für das Paul Scherrer Institut (PSI) wurde nach einer detaillierten Situationsanalyse ein Konzept für die Integration der verschiedenen Mail-Plattformen erarbeitet (VAX/VMS, Unix, DOS, Windows, Mac). Auf der Basis dieses Konzeptes wurde das Pflichtenheft erstellt und das Projekt für die Realisierung des heterogenen E-Mail Netzwerkes öffentlich ausgeschrieben. Mit der Evaluation des geeigneten Lieferanten und einem Pilotprojekt wurde die Einführung beim PSI vorbereitet. Das Projekt wurde Mitte '93 gestartet und 1995 mit der erfolgreichen Integration von X.500 Directory-Services im World-Wide-Web abgeschlossen.

Mit KOMBV1 besteht im Raum Bern ein integriertes Sprach- und Datennetz auf DQDB-Basis (155 Mbit/s) für die Bundesverwaltung. Die Migration des bestehenden Datennetzes wurde durch das BFI in Zusammenarbeit mit NetConsult geplant und durchgeführt (180 Standorte mit ca. 14'000 Benutzern). Das Projekt KOMBV1 wurde im März 1992 gestartet und mit der Migration der BV-Standorte auf Ende 1996 abgeschlossen.

KOMBV3, das schweizweite ATM-Netz der Bundesverwaltung ermöglicht die Kommunikation innerhalb der Bundesverwaltung und die Integration der Kantone und Gemeinden. Die notwendigen technischen Grobkonzepte und das Betriebskonzept wurden in Zusammenarbeit mit NetConsult erarbeitet. KOMBV3 wird mit der Integration neuer Verwaltungsstandorte laufend ausgebaut.

Mit KOMBV4, dem geplanten weltweiten Kommunikationsnetz der Bundesverwaltung, wird die Kommunikation innerhalb der Bundesverwaltung und gegen aussen auf einer modernen, zukunftsgerichteten Grundlage ermöglicht.

NOK

Für die NOK wurde 1992 ein Börsenarbeitsplatz für die Teilnahme an der eropäischen Strombörse (UCTPE) realisiert. Über dieses System, auf der Basis von X.400 E-Mail, werden innerhalb Europa, Informationen über Angebot- und Nachfrage im europäischen Energieverkehr/handel (Strommarkt) ausgetauscht.

Roche

Im Rahmen des Projektes 'Business orientet Information Architecture' wurden zuhanden des IT-Managements alle im Bereich Kommunikation/Networking weltweit bestehenden Gundlagen, Strategiepapiere, Dokumente, etc. konsolidiert und im Roche Network Model (RNM) zusammengefasst. Mit den entsprechenden Empfehlungen und Prozeduren zur Durchsetzung dient RNM für das IT-Management als Basis für künftige Strategien im Bereich Tele-/Kommunikation.

A-L

Im September 1990 wurde für die Alusuisse-Lonza AG in einer Vorstudie zu einem A-L Corporate Network, die weltweite Integration der Sprach- und Datenkommunikation untersucht. Im Rahmen dieser Vorstudie wurden verschiedene Pilotprojekte aufgezeigt und im Frühjahr 1992 ein Multiprotokoll-Datennetz (mit ISDN-Backup) in Betrieb genommen. Heute, mit dem Outsourcing der Informatik an die IBM, wird dieses Netz durch IBM-Global-Network betrieben.

COSINE

Aufbau und Betrieb eines europaweiten X.400 Backbone-Netzwerkes für die Forschungs- und Entwicklungs-Gemeinde Europas (24 Länder, mehr als 250'000 Benutzer) als Teil des EUREKA-Projektes Nr.8. Das Projekt wurde Ende 1991 in Zusammenarbeit mit SWITCH gestartet und mit der Übergabe der Betriebsverantwortung an die CPMU (Cosine Project Management Unit) im Februar 1994 erfolgreich abgeschlossen.