IT-Projekte

Die Anforderungen der öffentlichen Verwaltung an Informatik- und Telekommunikationsprojekte (ICT-Projekte) sind in den letzten Jahren grösser geworden, während die Budgets den umgekehrten Weg gingen.

Für die öffentlichen Verwaltung geht es somit darum, mit dem vorhandenen Geld mehr zu erreichen, indem:

• der Anbieter mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis den Zuschlag erhält
• die Erfolgschancen von IT-Projekten durch ein sauberes Projektmanagement maximiert werden

Ein externes Beratungsunternehmen wie die NetConsult AG, Bern kann ihnen dabei helfen.

Erfahrung und Gefühl sind wichtig, letztlich ist es aber die gewählte Projektmethodik, welche über Erfolg oder Misserfolg eines IT-Projekts entscheiden kann. Die Bundesverwaltung setzt seit fast 10 Jahren auf HERMES-Projektmethode, welche kürzlich überarbeitet wurde. In HERMES 2003 werden den neuen Technologien wie Internet Rechnung getragen und der Projektleiter übernimmt zusätzliche Aufgaben wie Qualitätssicherung, Risikomanagement und Projektmarketing. Vergleichen Sie dazu auch unseren Vortrag zum Thema Risikomanagement.

In unseren zahlreichen Projekten in der öffentlichen Verwaltung haben wir fundierte Erfahrungen in der Projektabwicklung mit HERMES gesammelt sowie im öffentlichen Beschaffungswesen (vergl. GIMAP.CH).

Gemeinsame Standards sind in der Telekommunikation seit Jahrzehnten üblich und Voraussetzung für die Interoperabilität zwischen Systemen verschiedener Anbieter. Unter dem Schlagwort eGovernment hat auch die Informatikbranche die Wichtigkeit von Standards erkannt. Die NetConsult AG arbeitet in der Organisation eCH seit ihrer Gründung Ende 2002 aktiv mit an Empfehlungen in den Bereichen Technische Architekturen und Elektronische Formulare.

In Ihrem IT-Projekt unterstützen wir Sie am liebsten von Beginn weg in den Phasen Initialisierung, Voranalyse, Konzept, Realisierung und Einführung. Es ist auch denkbar, eine professionelle Projektbegleitung erst in der Realisierungs- oder Einführungsphase bei zuziehen. In früheren Phasen gemachten Fehlern sind aber meist nur mit grossem Aufwand korrigierbar.

Wir arbeiten seit über 17 Jahren für die öffentliche Verwaltung und haben uns in dieser Zeit einen grossen Erfahrungsschatz aufgebaut. Hier einige ausgesuchte Beispiele